企(qi)業管(guan)理

The enterprise management

人才(cai)培養PERSONNEL TRAINING

人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)理(li)念(nian)(nian)(nian)是企業重視(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)、愛(ai)護(hu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)、合理(li)開發(fa)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)、使用(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)、留住人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)、提升人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)指(zhi)導思想和價值(zhi)觀念(nian)(nian)(nian)。謀事在人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，成(cheng)事也在人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。當今企業間(jian)的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)，歸根(gen)結底(di)是人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)。樹(shu)立什(shen)么樣的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)理(li)念(nian)(nian)(nian)、用(yong)(yong)什(shen)么樣的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，事關企業的(de)(de)(de)(de)興衰成(cheng)敗。健力的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)理(li)念(nian)(nian)(nian):“不拘格，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)盡其(qi)才(cai)。”公司(si)秉承“人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)本、和諧”的(de)(de)(de)(de)經營(ying)理(li)念(nian)(nian)(nian)，誠邀有志(zhi)之土加盟。

團隊建設 TEAM BUILDING

健(jian)力(li)(li)倡導穩健(jian)務實、誠信立業、開拓創(chuang)新的(de)團(tuan)隊精(jing)神。通過企(qi)業內(nei)(nei)部整(zheng)合(he)和全(quan)員(yuan)(yuan)培訓(xun)，使品(pin)牌建設的(de)內(nei)(nei)容滲透到企(qi)業經營管理(li)、產(chan)品(pin)研發生產(chan)、銷(xiao)售和營銷(xiao)的(de)各個環節，品(pin)牌建設的(de)理(li)念為(wei)全(quan)體(ti)員(yuan)(yuan)工認(ren)同(tong)并身體(ti)力(li)(li)行。

質量管理體系QUALIY MANAGEMENT SYSTEM

全面(mian)建立運行ISO/TS 16949-2009質量管理(li)體系以顧客為(wei)關注(zhu)焦點，預防產(chan)(chan)品缺(que)陷的出現(xian)不斷提高(gao)顧客對健力(li)產(chan)(chan)品和服務(wu)的滿(man)意(yi)程度(du)

質量管理措施QUALITY MANAGEMENT MEASURES

“穩定方顯高端，可(ke)控(kong)造就精品!”以“八項質量管理原則”的要(yao)求，對人(ren)、機、料、法(fa)、環、測六方面質量影(ying)響因素作全面和有效(xiao)的監控管理。